在岗位上履职尽责争先创优。

我同意她的想法，说不管公司转型成什么形式，应该把村民的利益放在最核心位置，虽然大家都外出打拼，但也不能脱离村两委的组织和管理，照目前情况来看，铜匠庄村已经成为典型的空壳村，到处是孤寡老人和年幼孩童，这是新的发展矛盾，应该和村里想办法解决，比如修建敬老院托儿所等等之类的公益项目，解决员工的后顾之忧，让他们放心去挣钱，同时也能减轻村干部的管理难度，另外还要实施村级公益事业建设项目，比如整顿村容村貌，硬化美化亮化村社巷道以及农户房前屋后，不能因为大部分青壮年劳力外出务工，就把整个村子给荒废遗弃掉。

她说这个问题已经凸显出来，村里也意识到了这个新的矛盾，但因村集体没钱，加上镇里因为我们村已经脱贫，不给扶持项目，所以没钱办事。

我说可以参照鸡窝村的创新做法，筹建村级公益事业发展基金会，引导动员公司员工每月向基金捐赠一部分，累积起来就能集中财力办大事。

她有些惊奇，问资金由谁管理，出了问题就是大事，而且也不知员工有没有兴趣捐资。

我说鸡窝村可以做，铜匠庄也可以。基金资金可以让村委会代管，每家每月捐资一百元应该不存在任何困难，但也要做好资金管理使用的公开透明，

她没听过这样大胆的想法，追问具体操作流程。

我说余支书正往干爹家走，如果有时间也来聊一聊，很长时间没见面，想叙叙旧了。

她说有时间，现在坐车过来。

我等她挂断电话，又向李支书打了过去。

电话刚一接通，我就听到了熟悉爽朗的笑声。

李支书问我是不是想去他的农家大院，不等我说，急忙给我订房间说房号。

我说现在在干爹家，明天会去转一圈，问他最近生意怎么样，赚了多少钱。

他毫不遮掩地说，农家大院在村里开出了七家，规模大小基本差不多，就拿他们的农家院来说，光上个月就净赚了二十多万元，每户能有五千多块的纯分红收入，这还不算进来打工的工资，加上这个，每户能有上万元的收入，加入其他农家大院的农户也有七八千元的收入，全村因为旅游产业脱贫致富。

我听他笑声早已猜到是这个结果，又问接下来有什么打算。

他说想扩大规模，甚至想和其他六家农家大院联合起来，成立餐饮公司，组建统一的管理团队，尽力降低同质化竞争带来的损失和风险。

我正想说这个，听他早有准备，很是高兴，笑说早应该这样，村里有七家农家大院，已经埋下很多隐患，规模基本相近，提供的服务也大同小异，迟早会走入困境，既然有这样打算，应该及早谋划和推动，不能再单打独斗，应该联合起来，和景区形成竞争互补的态势，不然再过几年所有问题都会慢慢出现。

他说我猜得没错，有些问题已经变得复杂严重起来，之前两家农家大院因为争抢客源抬高价格，不惜当众拆台，闹得很不愉快。

我说这个主意好，成立公司一致对外，不仅能提升整体形象，而且还能抱团发展，最大限度降低投资风险。

他说，大家以前没钱的时候，联系走动的多一些，但现在都在攀比和抄袭，甚至有些怀有敌意的村民私下拆对手的台，已经出现了恶心竞争的局面。

我说明天过去一趟，现在有空余时间就到干爹家里来，余支书、韩支书已经动身了。

他说做一下工作交接，会尽快赶来。

我说万一抽不出空来，就等我明天上午过去。

他说，我来了，怎么着也得先见一面，加上多年的友谊，怎么能知情不来呢？

我让他慢慢过来，不用着急忙慌。

我刚打完一轮电话，就见干爹带着一大帮人走了进来。

干妈、俞主任、张会计、林泉还有凤霞等公司和饲料合作社的人都来了，细数一下，竟有三十多人，个个面带笑意和诧异，洋洋洒洒迎了上来。

让我深感惊喜的是，凤霞怀中多了一个女婴，一猜就是她和张会计的，看孩子模样，估计有四个月大了。

我和大家一一问好，接着拉住凤霞，看着婴儿，问她这孩子是谁的。

她红着脸说这是她和张会计的。

我有些生气，问她和张会计为什么不告诉我这件喜事。

她看了眼张会计，向我解释，说张会计父母接连离世，那阵子家里忙，没给孩子庆祝满月，所以就没敢惊扰我。

我想了一下，那阵子的确很忙，正在筹备园区股东大会，别说来这里，就是回家也没几次，吃住都在接待中心，但还是有些想不通，我和张会计父母认识，他们离世也该通知我过来送一送的，怎么能不动声响呢？

张会计见我脸色不好，急忙补充，其实他们去过我家，听爸妈说我已经大半月没回家，一直在单位加班加点干工作，知道我在忙筹建园区的事，告知爸妈就走了。

而爸妈瞒着我